psyduck

在一个SNS里发现朋友的朋友是自己的老朋友已经司空见惯，不再觉得神奇，但是在通过联系人，使得身处两个SNS里的人再次相遇，这才让人觉得社交网络的神奇和伟大。就好像不同世界的两个人，突然通过一个桥梁，邂逅了一样的奇妙，当然，如果在故事中这两个人可能会有一段浪漫也难说。
这次的事件发生在开心网和新浪微博上，我的两个不同公司的前同事，一个混际与开心网A，一个行走于新浪微博B，在我分享了B的照片并在我开通了微博同步的条件下，A发现B是自己10年前的同学。冥冥中，我们管这叫做“缘分”呐。于是要感谢互联网，感谢facebook和twitter的创始人，是他们的存在使cn有了模仿的对象，从而使神奇的事情可以发生。
一直在说互联网改变生活，究竟什么产品在怎样的场景下会改变谁的生活呢？这或许可以是一种证明。 一枝独秀的时代已经过去，百家争鸣的时代正愈演愈烈。谁说江湖中最后只会剩下一个老大？谁说一个新形式一定要取代已有的前辈？个人觉得SNS和Microblog尽管出现顺序分先后，但本质相同，都是充分发挥了个体和个体所拥有关系的力量建立起的平台，前者偏重于关系的建立、维护，后者偏重于信息的接收、传播。就好像在facebook上，人们了解朋友动态，分享生活片刻；在twitter上人们获取信息，发布最新的新闻和消息。 多个平台相互独立，多个平台又有相互连接的路径，多个平台可以共同繁荣。

谷歌整合了搜索广告和联盟广告，形成了新的展示广告，并希望从展示广告领域寻找新的增长点。Google Adwords纠结是如何整合这两中广告形式？如何进行广告的投放网络设置、广告制作呢？从Google Adwords的概念图或许能看得清楚些～
（注：此概念图仅包括广告系列，不包括优化、账户等产品）

上海首家苹果零售店7月10日在浦东开业，粉丝彻夜排队、店员高喊口号，在开店前一分钟，排队的顾客数就已经超过2000人，看视频中全部人都是带着朝圣般的深情，激动、兴奋。不管男女老少都变成了同一种人，苹果粉丝。
如果能做苹果如此受欢迎度的产品，那么真乃人生一大幸事！
苹果为什么能受到众人的膜拜呢？它有哪些成功的秘诀呢？
1、不落俗套
能够打破固定的思维模式，进行叠加或革命性的创新。
这其实对中国尤其难，毕竟创新有巨大的成本和风险，比如教育市场的成本、革命性创新带来的巨大风险，于是中国更愿意利用拿来主义将国外的东西洋为中用。同样也能成功，但不能做到改变世界的第一人，不足够形成有吸引力的个性。

如果说服自己的事情就更说服不了别人，因此与其死撑着装大，不如虚下心来，以更开放的态度来与他人讨论，或许能够发现更好的解决方案。这不但是对自己内部的人，有时候对外部甚至有某种冲突的人同样适用。
如果一个东西非常重要，那就把它做到极致、完美，并以最大努力的宣传影响到力所能及最多的人，或许一下子就能有引爆的效果。
而如果有些东西做的过程中就一直怀疑它的价值，怀疑它的被接受度，那还不如不做，等想清楚了再做。除非做的本身花费极少代价，并清醒的知晓自己是在试错。
做商业产品和用户产品最大的差别，一个是要做的大而全，易用不是主要的范畴，全能才是最终的目的；一个是小步快跑的优化迭代，要考虑大多数用户，要考虑简单易用容易上手。

6月底，已经工作两年整了，主要是做互联网产品经理，过程中涉及了交互设计、用户研究、部分运营相关的事情。不论是直接做、还是作为研究对象研究，接触了近几年互联网流行的大多数领域的产品。从SNS、微博客，到电子杂志、视频网站，再到电子商务，再到商业性产品，一直不曾停息，一直在找寻，不断的在尝试，但仍没有一种心安的感觉。
今天跟LC聊天，他说有个22岁的产品经理mm做游戏非常有感觉，才不到一年工作经验，了解到此mm是游戏相关专业的。做产品或是凭借天分、或是凭借经验（实战中得到的或书本中得来的），相比这个mm除了个人天分，应该属于书本中得到的相关游戏经验较多。
直到今天突然明白，我这样漫无目标的不断尝试，不能否认有很多的收获，证实了自己快速学习的能力，扩展了互联网相关产品的方法、设计、运营思路，但却缺少对某一领域的专攻，也就是某一能够让我深入研究、探索的领域。
想起以前看到某产品经理的感慨，产品经理必须要focus到某一领域才能有更好的发展。当初想来觉得职业经理人应该是有通用的能力的，不管是做哪中行业都能很快适应、并彰显豪杰本色，但现在看来，他们其实也是已经在某一行业充分的了解深入后、经理足够丰富后，才能达到融会贯通，以不变应万变的境界的。
上次CD跟我讲了很多，但一句话触动了我，我已经2*岁了，需要谨慎的为自己的未来、职业做规划安排了，需要知道自己想要什么、希望过什么洋的生活，现在再盲目的没有方向的尝试，代价可比大学没毕业的小mm大多得多啦！
尽管我的人生目标不是为了急功近利的成功，丰富的体验是我最期望的际遇，但这不意味着我要总在一个水平面上漫无目的的晃悠，我需要找到、并想好自己感兴趣、擅长并觉得符合自己价值观“提升人们幸福感”的领域，并通过产品经理这一角色来实现自己的价值。

有feeling的话：

哈佛毕2008届毕业生中有37个人已经和“为美国而教”签约；一个会去跳探戈，去阿根廷研究舞蹈疗法；一个将投身于肯尼亚的农业发展；一个拿了数学荣誉学位的人去研究诗歌；一个要去美国空军受训当飞行员；还一个要与乳癌作斗争。有很多人会去读法律、医学、或其他研究生。绝大多数人选择了金融和咨询。
关于价值、关于试图调和有潜在冲突的东西、关于对鱼与熊掌不可兼得的认识。正处在一个转变的时刻，需要做出抉择。只能选一个选项——工作、职业、读研——都意味着要放弃其他选项。每一个决定都意味着有得有失——一扇门打开了，另一扇却关上了。
既想活得有意义，又想活得成功；所受的教育是让你们不仅为自己，为自己的舒适和满足，更要为你们身边的世界创造价值。
怎样才能找到幸福呢？答案是：长大。
想知道自己到底应该怎样生存，只有试过了才知道。

感受：为了发现梦想而不断尝试，为了实现梦想而不断努力，从现在开始，不要等
全文地址：
http://blog.sina.com.cn/s/blog_4711b54e0100jxyr.html

TWO roads diverged in a yellow wood, And sorry I could not travel both And be one traveler, long I stood And looked down one as far as I could To where it bent in the undergrowth;
Then took the other, as just as [...]

一、把自己的“工作标签”撕掉，重新给自己定义。如“我是一个人，我能做什么”列一个清单。 二、想一想你能做什么，喜欢做什么工作？你在其中施展了什么技能。 三、我擅长做什么?别人如何如何评价？需要什么技能，列入清单。 四、什么能引起你的兴趣，你会做得很好；什么能激发你的火力?在这些工作中，你施展了什么技能?  五、过去我作过什么我最喜欢做的事情？看看涉及到哪些技能。 六、问自己，我主要喜欢用与人交往的技能，还是与物打交道的技能，还是处理信息的技能? 七、你天生对什么比较敏感? 八、你听到什么技能名字时本能地感到拥有这种技能。 九、重视过去那些你用来帮助雇主的解决问题的技能。 [...]

工作不像是旅游，不是需要走过所有的名胜古迹。
转眼就要工作两年了，还不够成熟，仍然有时候被看出有校园气息，在人际关系上想法仍然比较单纯。
对工作充满激情和好奇，希望忙碌而有意义的状态，希望同时有好多事情需要handle，于是前一段ID的状态有些失落感，现在重回到了PM，才觉得是期望的感觉和状态。
可是最近一段时间都纠结于一件事情，戏剧性的是机会突然变多了，3国鼎立，而我却不知道自己究竟想要什么了。这样的感觉真不好。
与很多人聊过，不同人有不同的立场，不同的观点，不同的倾向，我承认每个评论对我都有近因效应的影响。
人是复杂动物，面对看似不同、但或许终点相似的道路，有的人很轻易的选择一个，因为随便某个选择最终的影响也许并不会很大，但我却没能，感性因素对我的决策有很大影响。
不过我的梦想是什么呢？做提高人们幸福感、有成就感的这一目标太虚幻了。

又一波购物热潮在耗时耗力的不懈努力下终于大功告成，有几点想法。
1、B2C与C2C的抉择 众所周知B2C与C2C的优劣。

 
优点
缺点

B2C

信用有保障； 挑选便捷，不用多家比较； 评论便于集中查看（商城的顾客量一般比小卖家的多）； 配送方便，一般都能够包邮费； [...]